为贯彻落实全县推进高质量发展落实赶超工作督查暨深化“五个一批”项目百日攻坚冲刺动员大会精神，11月1日上午，县社会事业重大项目指挥部召开了深化“五个一批”项目百日攻坚冲刺暨2019年度重点项目申报工作会议。县社会事业重大项目指挥部指挥长肖方进、副指挥长郭贤辉、熊祥泰、廖善健，各乡（镇）人民政府、各街道办事处的项目建设分管领导，三明市农校、县文广局、县卫计局、县教育局、县民政局等单位主要领导和分管领导参加了会议。会议由副指挥长郭贤辉主持。

　　会上，肖方进传达了全县推进高质量发展落实赶超工作督查暨深化“五个一批”项目百日攻坚冲刺动员大会精神，通报和安排了《深化“五个一批”项目百日攻坚冲刺目标责任状》社会事业重大项目指挥部第四季度主要攻坚任务，安排了2019年度重点项目申报工作。

　　会议还就如何落实第四季度主要攻坚任务和做好2019年度重点项目申报工作，进行交流讨论。

　　会上，肖方进强调：一要瞄准目标精发力。《深化“五个一批”项目百日攻坚冲刺目标责任状》上已明确了社会事业重大项目指挥部第四季度主要攻坚任务，我们要瞄准目标，精准发力，努力完成“五个一批”项目工作目标任务，按序时要求完成第四季度重点跟踪突破难点、堵点、节点目标任务。二要强化对接抓谋划。对外要多了解信息，对内要掌握本地本部门资源优势，做好内外优势的对接，从而策划生成一批民生项目。同时，做好资源整合，努力生成一批项目。社会事业项目建设多做一个，百姓就多点受益。我们要努力通过抓好社会事业项目建设，不断增进百姓的获得感。三要问题导向抓项目。要善于发现民生“短板”，文化、教育、医疗、养老等方面民生工作与百姓生活息息相关，解决好这些工作中存在的困难问题，将改善提高百姓生活质量。有时通过发现和解决民生“短板”，还能产生新思路，找到新项目。因此，我们要坚持问题导向抓项目。四要跟踪服务促工作。要善于联络包括虬商、乡贤在内的企业家，打好“感情牌”，动员他们来家乡投资兴业。遇有意向的，要主动做好跟踪，要做好项目“妈妈式”服务，服务优先，促进项目落地。五要抓好督查促落实。要落实“一线工作法”，领导在一线指挥，问题在一线解决，服务在一线提升。每个项目要有专人负责。要抓好项目进度督查工作，按要求做好项目建设进度的周报、月报工作等，通过抓督查促进各项工作落到实处。