各村（社区）委会，镇直各机关办站所，区属各单位：

　　　　经研究同意，现将《2024年夏茂镇村级绩效考评工作方案》印发你们，请结合实际，认真抓好落实。 

　　　　中共三明市沙县区夏茂镇委员会 

　　　　三明市沙县区夏茂镇人民政府 

　　　　2024年12月31日    

　　　　2024年夏茂镇村级绩效考评工作方案 

　　　　为深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，扎实推动“红色领航、生态领向、产业领跑、改革领先，促革命老区高质量发展”工作，进一步激发村干部队伍活力，全面推进乡村振兴，结合我镇实际，制定本工作方案。 

　　　　一、考评原则 

　　　　坚持年初制定的《2024年夏茂镇各村（社区）绩效工作责任状》与全年阶段性重点工作、亮点工作完成情况考评相结合，定性与定量相结合，量化计分，客观全面地反映各村工作完成情况。 

　　　　二、考评内容及分值 

　　　　绩效考评由基本分和绩效分两部分组成，并于2025年1月2日至1月9日期间完成村级绩效考评工作。 

　　㈠基本分 

　　　　基本分共100分。根据年初区委、区政府下发的夏茂镇绩效工作责任状要求，结合夏茂实际，制定下发《2024年夏茂镇各村（社区）绩效工作责任状》，进一步细化明确各块基础性工作的具体考评内容和分值。由镇相应分管领导会同站办负责人，根据全年工作实际完成情况量化打分，确保全面完成上级下达我镇的各项工作任务。 

　　㈡绩效分 

　　　　经班子会集体研究，核实情况准确的，确定绩效加分值。 

　　1.现场观摩 

　　　　⑴为民办实事项目完成情况（3分）。对各村在年初考评方案上确定的为民办实事项目进行实地考察，完成的得2分，未完工得1分，未开工不得分；此外，额外实施为民办实事项目，完成的得1分，未完工得0.5分，未开工不得分。 

　　　　⑵村庄卫生环境情况（1分）。村容村貌整洁、垃圾及时清理、村规民约和精神文明氛围浓厚、无散养禽畜、村内空气清新无异味的，以上五点各占0.2分，共计1分。 

　　2.各村自行筹资或争取资金完成项目的，给予加分。（请各村提供依据） 

　　　　①自行筹资或争取资金累计达20万（含20万），加0.2分； 

　　　　②自行筹资或争取资金累计达20-50万（含50万），加0.5分； 

　　　　③自行筹资或争取资金累计达50-70万（含70万），加0.7分； 

　　　　④自行筹资或争取资金累计达70-100万（含100万），加1分。 

　　　　3.各村在“四领一促”工作中协助完成区委、区政府下达的重大项目全生命周期年度目标任务及培育企业上规入库任务，给予加分，可以累加。（请农经办提供依据） 

　　　　①提供有效招商项目信息1条加0.5分； 

　　　　②完成重大项目签约1个加0.5分； 

　　　　③完成限上商贸法人企业培育并上规入库1个加0.5分； 

　　　　④完成规上服务业企业培育并上规入库1个加0.5分； 

　　　　⑤完成重大项目开工1个加1分。 

　　　　三、绩效考评办法 

　　　　镇成立7个考评组，对绩效工作进行考评打分。考评组成员由班子成员和相关业务办站所负责人组成，考评具体工作由镇考评组负责牵头，镇党委按照年终村级考评总得分，作为年终绩效工资发放、评先评优的重要依据。 

　　　　根据年终村级考评总得分，设置村级工作绩效评比分为三个等次，其中一等7名、二等17名、三等4名。村主干年终绩效与考评结果挂钩，一等绩效奖金按480元/月标准发放，二等绩效奖金按440元/月标准发放，三等绩效奖金按400元/月标准发放，副主任按照村主干绩效奖金的80%发放。 

　　　　四、绩效考评要求 

　　　　㈠提高认识。各村要充分认识村级工作绩效考评的目的和意义，通过实施好绩效责任考评，最大限度地调动干部的工作积极性，形成你追我赶、不进则退的工作氛围，更好地服务于镇村中心工作。 

　　　　㈡盯紧目标。各村要根据工作目标责任制的要求，认真加以实施。要牢固树立责任意识和危机意识，明确职责，明确分工，确保年度各项指标的完成。 

　　　　㈢严格考核。年终绩效考核要做到公正、公开、公平，对加分事项提供相关依据，使考核结果如实反映村干部的思想工作实绩，要防止随意打分或弄虚作假行为，切忌老好人思想，确保绩效考核的严肃性。 

　　　　㈣强化督导。镇党委将定期或不定期地对各村执行情况进行督查，防止在村级工作考核走过场。 

　　　　附件：1.夏茂镇2024年村级绩效考评下村人员安排表 

　　　　2.夏茂镇2024年村级绩效考评细则 

　　　　3.夏茂镇2024年度村级考核情况表